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中国城乡的雾霾天气正造成全国性的困扰，以煤为主的能源结构是成霾的重要推手。煤制气等清洁能源的兴旺，正为艾默生等技术工程公司带来巨大商机。 中国城乡的雾霾天气正造成全国性的困扰，以煤为主的能源结构是成霾的重要推手，政府能源策略正减少煤的直接燃烧，转向天然气等清洁能源，那么，“多煤、少气”的中国从哪里获得海量天然气?中俄新近4000亿美元的天然气大单足够吗? 谈及此，艾默生全球总裁兼首席运营官孟瑟(Edward L. Monser)有点兴奋，中国能源结构的转型，正为其成套设备和技术迎来“黄金时代”。 孟瑟告诉《二十一世纪商业评论》(以下简称《21CBR》)记者，目前主要有三种途径解决中国的天然气供应问题：液化天然气(LNG)，通过远洋运输到中国，再通过管道输送各大城市;管道输送，经由土库曼斯坦或未来俄罗斯远东的输油管道运往中国;其三，煤制天然气，即借助气化工艺由原煤制造合成天然气。 根据艾默生测算，欲将天然气输往中国，目前LNG的成本是每MMbtu(国际标准能量单位)16美元，从土库曼斯坦运往中国的成本约每MMbtu11.6美元，而中国内蒙古煤制气工厂的成本则只有约每MMbtu7.4美元。研究机构亚化咨询的数据则显示，俄罗斯进口天然气到达北京的天然气成本价约人民币3.5-3.8元/立方米，而内蒙古赤峰煤制气的价格仅为人民币2.75元/立方米。“煤制气拥有显著的成本优势，且内蒙古的煤炭供应非常丰富。”孟瑟告诉《21CBR》记者。 中国政府正推进煤制气的产业化进程，国家能源局规划的煤制气产量目标是2020年达500亿立方米以上。据瑞银证券估计，2014-2018年，中国煤制气的总投资将达到4000亿元，这将给艾默生这类公司带来滚滚财源。 “在天然气领域，艾默生在LNG、石油管道、煤制气各领域都有合作伙伴，我们相信最好的成长机会是煤制气产业。”孟瑟说。艾默生现有的五大业务(即网络能源、过程管理、工业自动化、环境优化技术及商住解决方案)中，有四大业务可应用于煤制气领域，提供控制、测量、阀门以及安全等相关装置。早在2011年，河南龙宇煤化工集团一个投资超过6亿美元的煤化工项目，就选用了由艾默生提供的 DeltaVTM过程自动化系统，用于控制其煤气化过程。 由于煤制气的核心市场会在中国，艾默生提供的设备将主要在中国本土进行设计和开发，煤制气设备的投入金额非常高，所售的产品总值可达到1-2亿美元的量级，除若干特殊的专用器件需在德、美等国生产，大概85%的比例在中国生产。孟瑟告诉《21CBR》，艾默生的基本策略是“在中国、为中国”，其能源解决方案将专门针对本土市场的需求，在国内实现设计、开发和生产交付。艾默生在北京、天津、上海的工厂可为客户量身定制测量、控制阀、控制系统等核心设备及相关解决方案。 然而，国内许多环保人士对发展煤制气持有异议。据瑞银测算，将煤转制为气再燃气发电，将比直接燃煤发电多排放40-50%的二氧化碳，同时，煤制气工艺需要大量耗水，煤制气单位耗水热值固然低于煤制等其他煤化工项目，可国内煤矿资源丰富的地区普遍水资源匮乏。即便单纯从商业的角度，煤制气的收益前景受到煤价与气价的双重制约，具有不可测性。煤制气的前景，或许未必如孟瑟那般乐观。  艾默生全球总裁兼首席运营官孟瑟(Edward L. Monser) 在专访中，孟瑟同时向《21CBR》记者分享了艾默生一些有趣的技术进展和解决方案。 《21CBR》：煤制气外，你如何看待中国可再生能源的空间? 孟瑟：如何将废弃物转变为可利用的能源，这是我们十分看好的一项业务，艾默生已在上海参与一个大型的废弃物发电项目。我们特别拥有先进的食物残余处理技术，可直接将食品废弃物压成小块，随下水道冲走，进入城市污水处理系统，此外，还有发酵池、等离子等技术，将食物残余废弃物转化为可燃气体或其他化合物。技术方面已证明可行，之后主要是商业拓展的问题。 可再生能源发展最大的掣肘是其高成本，价格低廉的清洁能源煤制气正成为其竞争对手。 《21CBR》：艾默生一直提供数据中心的支持服务，在移动互联网时代有哪些新挑战? 孟瑟：艾默生的“网络能源”业务，该业务平台主要为数据中心、通信网络、医疗与工业设施的关键基础设施提供保护与优化方案(如冷却、控制技术等)以保证电力的稳定可靠及能效，电信运营商是其重要客户。在中国，我们看到高速移动网络和低价智能手机日益普及，催生众多中国独有的创新移动应用，移动设备正成为上网的主要平台，移动数据流量的增加正给电信运营商带来数据容量的压力。 现在，数据中心的主流趋势是大型化，大型数据中心需要庞大且可靠的电力供应以保证正常运行，且应该更灵活、更易扩展且更节能，以便提供各类数据服务并降低成本，艾默生在电力架构设计、大型设备冷却等方面正提供新方案，比如，我们拥有一项“DCIM”(数据中心基础设施管理)的技术，通过此方式进行电力的整体监控，并进行优化和调节，以保证整个业务网络而不单是服务器、开关等设备的正常运行。DCIM会随时洞察网络中各处电力或制冷等需求，以调控能源供给，实现运营的最佳效率。 《21CBR》：能源行业正开始利用大数据改变运行管理方式，艾默生怎么做? 孟瑟：我们有一些大数据的案例，比如动态仿真(Dynamics Simulation)技术，对任何一种类型的电厂，无论是水力、火电或者是核能，过程控制的前提是安全、高效的运营。我们特别知道，到底什么时候设备可能出现问题，如果事先能够预测，就能避免大规模的电力中断或安全事故，那怎么做呢?实行不间断的控制，同时并行进行动态仿真的测量，通过仿真器不断地输入数据，预测未来电厂在每天、每小时甚至每分钟的趋势，从中发现问题。这是一种防御式的维护方式，非常有趣。 《21CBR》：推进“在中国、为中国”的策略有哪些进展? 孟瑟：最好的例子是艾默生环境优化技术，其位于苏州的研发中心，共有800多名的工程师，主要针对中国家用住宅、工业和商业应用领域的供暖、通风、空调制冷系统的研究，主要致力于压缩机或者空调系统的高效率。譬如，北京的夏天，差不多将近一半的电力供应压缩机，提高其能效十分重要。 在过去，与其他跨国公司一样，我们以为可将研发放在美国的俄亥俄州，慢慢察觉这种设置不合适，中国的电力网络有其特点，客户期待也有所不同，比如，空调压缩机业务我们与格力、美的合作，发现他们对能效方面就有特殊需求。得益于本地化的研发策略，在中国，我们与客户合作十分成功，完全满足中国的标准要求和市场需求。 (责任编辑：妙工科技) |
